«Il legame tra impresa e università e, quindi, tra studio e lavoro offre
oltretutto un fattore chiave per il successo non solo dei singoli, ma
dell'intera comunità. Si pensi solo all'ecosistema presente in
California. In un contesto del genere, occorre saper 'fondere' fra loro
le due fasi: la formazione, e quindi il rigore teorico, con la
pragmaticità del 'saper fare', non solo nell'arco dei canonici anni di
studio accademico, ma anche durante i percorsi di carriera. È proprio
per questa ragione che noi di UBI Banca abbiamo trovato molto stimolante
cogliere la sfida di diventare main partner di un executive MBA,
progettato per guidare l'innovazione e il cambiamento continuo ― oltre
la mera gestione dell'esistente ―, pensato per manager già in carriera.
Un programma che per l'appunto cerca di ridurre al minimo le lezioni
frontali, creando piuttosto occasioni di crescita anche e soprattutto
grazie ad esperienze sul campo, simulazioni, esperimenti didattici ad
elevato livello di interattività. Quello proposto in questo bel volume
ricco di spunti e approfondimenti tematici di estrema attualità ritengo
costituisca l'esempio migliore di come sia possibile offrire ai giovani
spazi espressivi di qualità che ne evidenzino competenze,
intraprendenza, metodo professionale e potenzialità. I corsisti sono
stati infatti sfidati a razionalizzare i concetti appresi in aula,
integrarli con la propria esperienza e la propria vision, per poi
sintetizzarli in capitoli di un libro. Un esercizio a mio avviso
importantissimo ― specie per chi ambisce ad essere leader ― anche e
soprattutto nell'epoca della scrittura veloce, fatta da social media e
messaggistica istantanea. Il risultato è questo volume composto da nove
capitoli ― scritti come sopra accennato da altrettanti corsisti della
prima edizione di Executive MBA Ticinensis - i quali sono organizzati in
tre parti. La prima delinea scenari e competenze chiave per guidare il
cambiamento del prossimo futuro, focalizzandosi su tre tematiche (fra le
tante possibili). In particolare, nel primo capitolo, Roberta Barcella ―
UBI Banca ― avvia il percorso del nostro volume con una interessante
rilettura storica su come la tecnologia abbia influito sull'evoluzione
del lavoro, ponendo enfasi su alcuni cambiamenti di particolare
interesse come ad esempio l'evoluzione del ruolo della donna...»
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